積極承擔社會責任  恒大集團助力決勝脫貧攻堅

上市公司張嘉|2020-09-30 19:07|31738

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2020中國企業社會責任報告 案例 21


在扶貧攻堅這場戰役中,恒大堅持精準扶貧,因戶施策、因人施策;堅持“輸血”與“造血”并舉;堅持既要“見效快”,更要“利長遠”,探索出了一條可復制、可推廣、可借鑒的幫扶模式

 

恒大在貴州畢節援建的奢香古鎮。

 

《投資時報》記者  張嘉

 

恒大集團是以民生地產為基礎,文化旅游、健康養生為兩翼,新能源汽車為龍頭的世界500強企業集團。目前,恒大總資產2.3萬億,年銷售規模超6500億,累計納稅超2900億,員工14萬人,每年解決就業260多萬人,世界500強排名第152位。

 

公司自創立以來,持續承擔社會責任,累計為民生、扶貧、教育、環保、體育等慈善公益事業捐款超184億,先后被授予“全國脫貧攻堅獎”“中國最佳企業公民”“全國愛心捐助獎”等多項榮譽,并連續八屆榮膺慈善領域國家最高獎“中華慈善獎”。

 

恒大積極響應黨中央號召,在全國政協鼓勵支持下,從2015年12月開始結對幫扶畢節,無償投入110億,派出2108人的扶貧團隊常駐烏蒙山區,幫扶畢節全市100多萬貧困人口到2020年底全部穩定脫貧。

 

目前,已捐贈到位81億,已協助畢節各級黨委政府幫扶90.5萬人脫貧,其中大方、黔西、七星關、織金等縣區已成功脫貧。今年,恒大還要幫扶畢節剩余12.5萬人實現穩定脫貧,幫助納雍、威寧、赫章三個國家級貧困縣脫貧摘帽。

 

恒大還復制、推廣畢節幫扶經驗,助力廣東、河南、陜西、云南、江西等多省區打贏脫貧攻堅戰。

 

幫扶貴州省畢節市

 

整市幫扶畢節,恒大牢牢抓住精準扶貧的“牛鼻子”—產業扶貧、易地搬遷扶貧和就業扶貧。

 

在產業扶貧方面,恒大無償投入44億元,幫助畢節打造我國西南地區的兩大基地,一個是最大的蔬菜瓜果基地,一個是最大的肉牛養殖基地,幫助20萬戶、70萬貧困人口發展蔬菜、肉牛以及中藥材、經果林等特色產業,并引進上下游龍頭企業,形成“龍頭企業+合作社+貧困戶+基地”的幫扶模式,實現“供、產、銷”一體化經營。

 

其一,恒大結合當地實際大力發展蔬菜產業,通過援建育苗基地、節水灌溉和蔬菜大棚等農業基礎設施,扶持互助合作社組織帶動貧困戶發展生產。目前,恒大已建成并投入使用60980棟蔬菜大棚、36.7萬畝蔬菜大田基地、28.8萬平米育苗中心、68處儲存及初加工基地。

 

其二,恒大還通過引調繁育純種安格斯和西門塔爾優質肉牛、建設養殖基地、改良當地土牛等途徑,全面助推畢節市優質肉牛產業發展,并以點帶面迅速帶動全產業鏈條的發展。截至目前,恒大已建成并投入使用447個肉牛養殖基地,已引調并繁育8.3萬頭安格斯和西門塔爾優質肉牛,改良32.3萬頭土種牛,已建成并投入使用9萬頭飼養規模的養殖基地、31萬畝高產優質飼草料基地。

 

其三,在因地制宜培育特色產業方面,恒大還幫助畢節發展了中藥材和經果林產業,并通過援建產業基地及配套先進設施設備,引進上下游龍頭企業,建立種子供應、技能培訓、種植、收購、加工、銷售等產業化體系。目前畢節已建成并投入使用13.9萬畝中藥材及食用菌基地、36.7萬畝經果林基地。

 

此外,針對基本喪失生產生活條件的群眾,恒大依托縣城和工業園區等,無償投入57億元,在畢節10個縣區建設17個移民搬遷社區及50個新農村,解決畢節全市22.18萬人的移民搬遷,同時為安置區同步配建教育、商業等設施,實現持續脫貧。

 

恒大還組織貧困群眾進行職業技能培訓,推薦貧困家庭勞動力到恒大引進的上下游企業、恒大下屬企業和戰略合作單位就業。目前,全市有113217名貧困群眾參加了恒大組織的職業技能培訓,75462名貧困群眾被推薦到當地產業就業和異地就業。

 

除了幫扶畢節,恒大還參與了其他地區的幫扶工作。

 

據悉,恒大集團是最早參與廣東“扶貧濟困日”活動的企業,累計為廣東各項公益慈善事業捐贈超45.5億。2017年開始,恒大復制推廣幫扶貴州畢節的經驗,無償捐贈4億,結對幫扶惠州市惠東縣、博羅縣26個貧困村。2018年恒大捐贈5億、2019年捐贈6億,幫扶河源市連平縣、和平縣實施鄉村振興。2020年6月,恒大再向廣東扶貧濟困日活動捐贈7.5億,助力脫貧攻堅。

 

而除了廣東以外,恒大已向河南省周口市捐贈16.5億元,實施產業、教育、保障扶貧,興建學校、醫院和產業園區等;向陜西省捐贈10億元,在陜北、陜南等貧困地區援建30所學校。2018年12月25日,恒大再無償捐贈2000萬元,在西北農林科技大學設立了恒大獎助學金;向江西省尋烏縣捐贈5000萬元,實施鄉村振興,援建一處美麗鄉村“幸福小鎮”項目;向云南省昭通市捐贈1億元,圍繞當地易地搬遷安置區,配套建設大型蔬菜產業基地,并通過職業技能培訓推薦就業5萬人。

 

恒大幫扶畢節經驗

 

在扶貧攻堅這場戰役中,恒大堅持精準扶貧,因戶施策、因人施策;堅持“輸血”與“造血”并舉;堅持既要“見效快”,更要“利長遠”,探索出了一條可復制、可推廣、可借鑒的幫扶模式。

 

其一,直接參與,助力當地脫貧攻堅。恒大不僅出資金,更重要的是出人才、出技術、出管理、出思路。恒大從全集團系統選拔的扶貧隊伍,常駐烏蒙山區,與當地干部群眾并肩作戰,工作到村、包干到戶、責任到人。

 

其二,政企聯合,分工協作合力扶貧。恒大在集團層面成立扶貧辦,在畢節市各縣區成立扶貧公司;畢節市各縣區政府成立恒大幫扶工作指揮部,建立政企聯席會議制度,每月定期協商規劃、通報進展、解決問題。

 

其三,精準識別,多措并舉實現立體幫扶。恒大扶貧團隊運用互聯網和大數據技術建立“精準扶貧大數據管理系統”。根據貧困群眾的發展意愿,恒大因地制宜制訂幫扶計劃,建立全方位系統化幫扶體系,對幫扶措施覆蓋情況進行實時動態管理。

 

其四,目標計劃管理,確保高效執行。恒大制訂的畢節市10縣區幫扶方案及實施計劃,秉承企業獨有的“目標計劃管理”體系,對所有工作目標任務都量化到業務板塊部門、崗位、個人,分解到年、半年、季度、月和周,調度到日,既保證進度,又保證質量。

 

其五,市場導向,構建產業可持續發展機制。產業扶貧,是永久脫貧的根本。恒大與當地政府一道,運用市場手段把分散的土地適度集中,連片建設產業基地;把一家一戶的農民組織起來,組建合作社進行合作勞動;引進上下游龍頭企業,根據市場需求指導生產。

 

其六,遠近結合,建立穩定脫貧長效機制。恒大堅持因戶、因人施策,產業、就業等核心幫扶措施多措并舉、相輔相成;易地搬遷也非常注重配套運營好產業項目。同時堅持扶貧與扶智、扶志并舉,投入大量扶貧資金發展教育事業、組織職業技能培訓,阻斷貧困代際傳遞。

 

今年是決勝脫貧攻堅收官之年,在各級黨委政府的堅強領導下,在當地干部群眾的共同努力下,恒大集團將一如既往扎實推進各項幫扶工作,堅決助力打贏脫貧攻堅戰,為實現習近平總書記提出的“確保到2020年所有貧困地區和貧困人口一道邁入全面小康社會”的目標貢獻力量。

 

(本文選自標點財經攜手《投資時報》共同推出的《2020中國企業社會責任報告》)

張嘉
《投資時報》記者

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